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集团公司总经理张建国对武汉公司新一届领导班子提出新要求

2019年06月26日    来源: 办公室     点击量:

  6月25日,集团公司总经理张建国出席武汉公司领导班子调整大会,对新一届领导班子提出了四项具体要求。集团公司总工程师、副总经理董炬洪、人力资源部副部长王亚东,以及公司班子成员、机关员工、分子公司、中心及周边项目党政正职参加了会议。

  

  会议宣读了中国中铁股份有限公司人事任免决定,拟定袁壮丽为中铁七局集团有限公司副总经理人选。集团公司党委、集团公司任命孔军豪为武汉公司总经理、党委副书记。

  张建国指出,近年来,武汉公司始终坚持目标导向和问题导向,面对激烈的市场竞争形势,能够顶住压力、迎难而上、主动作为,持续加大路外、海外市场开发力度,深入推进提质增效和转型升级,各项工作取得明显成效。

  张建国希望武汉公司新一届领导班子和全体干部职工,要不忘初心、牢记使命,创新思路、强化执行,以更加有效的作为、更加优异的成绩,推动武汉公司各项工作再上新台阶。

  张建国就进一步加强武汉公司领导班子建设和抓好当前的重点工作提出四点要求:一是要聚焦班子建设,协力绘就新蓝图。武汉公司新班子要继续发扬良好的作风,迅速进入状态,以“一盘棋”的思想共谋划,以“一船人”的齐心共风雨,以“一家人”的感情共荣辱,切实保证各项工作无缝对接、有序推进。班子成员要强化政治理论学习,坚持不懈地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,不断提升班子的凝聚力、向心力和战斗力,充分发挥“头雁”作用,引领武汉公司在更高平台上实现更好的发展。二是要聚焦经营开发,释放企业发展力。紧紧抓住当前稳定向好的经营势头,进一步增强政治意识、大局意识,完善机制、释放潜力,抓住重点、扩大优势,做实区域经营、强化现场管理,力争超额完成经营开发任务,为集团公司顺利完成全年目标多做贡献,充分体现大公司的责任和担当。三是要聚焦管理提升,凝聚发展新动能。咬定集团公司年度会议上提出的项目管理新进步和企业管理再提升两个目标,围绕安全质量、经济管理、模拟股权等重点工作,精准发力,向管理要效益,以管理高质量凝聚企业发展新动能。四要聚焦以人为本,汇聚发展新合力。坚持以职工群众为中心,全方位关心员工,匡正选人用人风气,畅通员工晋升通道,加强技术人才培养,建立薪酬待遇正常增长机制,精准实施扶贫帮困,想方设法为员工排忧解难,实现企业改革发展成果与员工共享,切实提升员工幸福指数。

  会议由武汉公司党委书记、执行董事吴越主持。袁壮丽、孔军豪在会上先后进行了表态发言,吴越代表武汉公司班子进行了表态发言。

  

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