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公司2019年“双清”工作会议顺利召开

2019-04-26    来源:收尾中心     点击量:527

424日,公司2019“双清”工作会议在公司机关召开,公司党委书记、执行董事吴越、总会计师刘春华、收尾中心、财务部、工程部工经部、法规部等部门负责人及“双清”项目责任人参加了会议。

会议通报了2018年度“双清”指标完成情况、重点项目“两金”情况及竣工资料移交情况,并根据2018年度未完成“双清”指标情况以及2019收尾项目情况,确定了2019“双清”工作计划

刘春华指出,“双清”工作是公司资金周转的重要保障,“双清”项目责任人要将“双清”工作作为项目常态化管理工作来抓,一要制定适合本项目的具体清欠方案和措施,及时与各业主单位对账、签认,并由专职清欠人员开展清欠工作,突出重点、集中攻关,保证清欠工作顺利进行;二要重视“双清”基础资料的整理和归档,工程合同补充协议、签认单、相关的会议纪要及竣工结算书相关资料,分别形成辅助档案,使清欠工作做到有据可查;三要量化考核指标,严格奖罚兑现,收尾中心要拟定出奖罚考核制度,对去年“双清”指标完成较好的单位给予奖励和表扬,充分调动有关人员的积极性。

最后,吴越对过去一年“双清”工作取得的成绩表示认可,同时指出“双清”工作是企业三大重要任务之一,对公司的长远发展意义重大,并从三个方面提出要求:一是提高认识,加强项目领导责任落实,新的一年面对新的市场需求,要瞄准新目标,巩固新成果,保生产、保进度,按时完成公司下达的上缴款任务,完成“两金”压降指标;二是“双清”工作要创新,开拓思路,下功夫花精力抓“双清”,不打折扣,面对不同业主不同情况采取不同措施,依法合规做好“双清”工作;三是奖罚分明,监督有力,收尾中心要完善清欠制度,明确责任,建立和完善激励机制,充分调动“双清”人员积极性。