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成都地铁9号线项目部2019年一季度经济活动分析会顺利召开

2019-04-19    来源:成都地铁9号线项目部     点击量:648

4月18日上午,成都地铁9号线项目2019年一季度经济活动分析会在项目会议室顺利召开。公司总会计师刘春华、副总经理刘新贵、公司相关部门负责人、成都地铁9号线项目领导班子成员和各部门负责人以及成都地铁3号线项目主要管理人员参加了此次会议。

会前,参会人员首先到施工现场对现场施工进度情况、现场物资管控情况、施工组织情况等方面进行了解,项目部同时对下一步的施工重点、节点以及施工组织安排计划进行了介绍。公司领导及各业务部门对项目部大干快上、积极作为的工作状态给予了肯定,对项目部在2018年全年完成近11亿元的生产任务给予了高度评价。

随后,刘春华主持召开了经济活动分析会。会上,项目经理郝杰向参会人员介绍了截止一季度末的施工完成情况、项目资金情况、二次经营情况以及下一步的工作重难点,并重点对管理过程中存在的不足及下一步工作采取的措施方法进行汇报。公司各相关部门分别对此次经济活动分析进行点评,重点对存在的不足和下一步需要努力的方向进行详细说明。公司审计部还根据近年来审计过程中遇到的问题对项目部所有管理人员进行了培训,通过“以案说法”的形式,让大家有了更清晰、更深刻的了解。

刘春华对项目部主要管理人员的工作思路、想法以及下一步的奋斗目标给予了充分肯定,同时为更好的做好项目经营管理工作,取得更好的经营效果,对项目提出了四点要求:一是要齐心协力,继续努力,认真做好项目收尾工作,积极、高效推进二次经营,为项目最终的经营目标奋斗;二是认真梳理下一步工作,有计划、有组织开展工作,并要将工作的重点放在工作落实上;三是要加强与成都轨道集团、中铁城投、设计院、监理单位以及地方政府等相关部门的沟通联系,确保实现企业综合效益最大化;四是要持续抓好项目党建管理,全面提高项目管理人员的政治理论水平、职业道德水平,进而提升项目管理的综合水平,实现党组织的政治引领、组织引领作用。

最后,项目部就下一步的工作计划和努力方向进行了汇报,同时针对此次经济活动分析的成果和存在的不足,表示会后立即组织召开专题分析会,定人、定责、定整改时间,切实将此次经济活动分析成果落到实处,进一步提高项目施工和效益质量。